Breadcrumbs Главная Плавсостав

Если на берегу, силами крюинговой компании проводится углубленная, детальная диагностика личностных свойств и потенциальных возможностей моряка с задействованием многофакторных и «клинических» опросников, диагностирующих стабильные, глубинных качества личности, то на период плавания нам необходимо знать о свойствах, претерпевающих динамические изменения в процессе всего периода рейса, прогнозировать интенсивность этих изменений и их значимость для функционального состояния каждого моряка. Для этого необходимы методики и тесты, оперативно и чутко реагирующие на возможные изменения профессионально важных качеств. Расхождение между результатами тестирования на берегу (по таким тестам) и в начальный период рейса, и последующими периодическими «замерами», недопустимая величина этих расхождений и будет являться основанием для принятия решения о выборе соответствующих корректирующих, восстанавливающих мероприятий для членов экипажа в свободное от вахты время.



Обоснование системы Печать E-mail

Комплексная оценка - необходимо и достаточно.

Необходимо - применить системный подход,
и достаточно - учесть все его требования.

 

Ещё в конце января 2007 г, на одном из своих выступлений в Давосе Дмитрий Медведев определил три основных ключа к долгосрочному росту российской экономики. Один из них - вложение в человеческий капитал (HC). Это не только привычные "человеческие ресурсы" (HR) - взяли и использовали (не получилось - ладно, не оправдал надежды - поменяем), а конкретно та деятельность руководителя и специалиста, которая должна приносить организации прибыль, приносящую прибыль в свою очередь и т.д.
Подробнее...
 
Системный продукт Печать E-mail
Первый этап

  1. Разработка корпоративного кодекса компании и её девиза
- наши корпоративные ценности
- этические нормы
- правила работы с информацией
- связь с органами власти и т.д.

    Подробнее...
     
    Семинар Печать E-mail
    Консультативный семинар – практикум
    «Кадровый менеджмент: технологии подбора, оценка личностных свойств и потенциальных возможностей
    для менеджеров по персоналу, специалистов по профориентации, цен-тров по обучению и развитию персонала, рекрутинговых центров.
    Подробнее...
     


    Контакты
    Контактные телефоны:
    (495) 333-44-31
    8 (903) 742-92-47
    Факс : (495) 333-44-31
    e-mail: Отправить письмо