Breadcrumbs Главная Организация Отбор и Оценка
Отбор и оценка - Заключение Печать E-mail
Содержание Статьи
Отбор и оценка
Квалификация исполнителя
Необходимость стандартизации методов оценки
Профессионально недопустимые качества
«Рабочее место» менеджера по персоналу
Заключение
Все страницы

Заключение

В результате полноценной оценки претендента или сотрудника предоставляется:

  1. «Справка-объективка» с десятью интегрированными параметрами (компетенциями/диструкциями), тематически сформированными из первичных факторов по профессионально важным и нежелательным качествам, ориентированная на специалиста кадровой службы без особых специальных знаний или находящегося на пути освоения соответствующих знаний (хранится в «Личном деле» сотрудника);

  2. детальная информация по результатам компьютерного тестирования по всем методикам и тестам (в баллах, с графиками и соответствующими текстами по всем первичным факторам – шкалам) – для анализа и использования «специалистом по человеческому фактору» (хранится на компьютере в системе Программно методического комплекса «Эксперт +» («Персонал»));

  3. выделенные рассогласования между Нормой и Результатом по профессионально важных качеств и ПНК, с возможностью, при желании прописать текст интегрированного заключения компьютерного тестирования – обоснования окончательного вывода по претенденту (по решению администрации может храниться в «Личном деле» сотрудника);

  4. наглядно представленные интегрированные параметры в виде графиков, где визуально можно определить соотношения Норм и Результатами (сохранение не требуется).




Итак, в настоящей статье мы:

  1. рассмотрели двуединую задачу: определение тех свойств, которые требует профессия (должность), и оценка наличия и прогноз возможной реализации этих свойств у претендента или сотрудника;

  2. акцентировали внимание на выборе, освоении и использовании многофункционального программного комплекса, способного оперативно и эффективно решать проблемы проведения оценочных процедур в разных ситуациях, обработки данных, получения достоверной информации о персонале, её корректного использования и хранения, на базе чего организации мониторинга персонала в виде «Рабочего места менеджера по персоналу»;

  3. предложили четыре формы результатов для разных ситуаций и требований организации кадровой службы;

  4. структуру и функционирование профессионального диагностического комплекса, который может эффективно использовать сотрудник службы персонала не имеющий специальных знаний.


Директор Центра «ПЕРСОНАЛ XXI век», автор-разработчик ПМК «Эксперт +»

Веселков Александр Фридрихович

1 ПДК «Экспертсайт EXPERT-PLUS.RU

2 Рекомендуемый вариант Интервью или Собеседования содержится в Мини базе документов Персонал в составе ПМК «Эксперт +»

3 Наша версия расширенной формы стандартной «справки-объективки» при изменении соответствующих позиций и норм – может использоваться и для любых иных профессий.



 
Контакты
Контактные телефоны:
(495) 333-44-31
8 (903) 742-92-47
Факс : (495) 333-44-31
e-mail: Отправить письмо